| djgcn |
06-11-08 16:31 |
by icworx
本文章原創於IC工作室 http://www.icworx.org/
這是本人用來解釋中小型網站運營的比喻，當然，
對於大型商業網站的運營，可能不適用此模型。
目前撰寫的是簡版，完全說明以後可能會寫吧，
本文目前為BETA期，如需引用請通知我，因為尚不完全。
種子期
你有一個獨創的想法，由於只是個概念，可能連施行的機會都沒有，
除非你剛好有機會(並且有意願)將其付諸實行，否則只能等別人作出。
萌芽期
開始做了以後，經營上的問題一定很多，也不保證做得起來，
你可能花上很多時間在摸索一套方法，也可能做到一半才推翻原方法，
簡單的說這是很容易失敗的時期，不過失敗了也還沒具體的損失。
成長期
技術上來說，你已經找到了方法，而且這方法有效果，
只是由於規模還不夠，需要花時間經營，直到開始有起色。
大部分的運作，宣傳和友情連結在此時期實施很有效果。
熟成期
網站成員足夠了，內容也豐富了，也有固定用戶群，
這時候才可以開始談營收，也可以說是轉型為大站的關鍵點，
這時候做什麼都非常容易，而且會有很多站來求連接。
結果期
如果基礎穩固，基本上靠著廣告運作也能自給自足，
原創資源等等也會不時湧出，好好的維護就能不斷茁壯。
傳播期
當然，一個成功的範例是會有人學習的，這包括同主題網站，
這類網站會開始不斷的增加，而開始另一個發展週期。
其中也不乏許多成功發展的站，在各地發展成功。
飽和期
當該領域已經有相當多人在做站，那麼面臨到一個主要問題，
也就是瓜分同一愛好群的情況，大站營收會多少的被瓜分，
而小站也慢慢變大，直到趨於表面上的緩和。
競爭期
競爭不會終止，而在競爭中，有成功與失敗者，
部分網站被併吞或是無法經營而關閉，部分站點繼續發展，
這屬於一種動態平衡，並且對網站經營者來說，是最具考驗的時期。 |
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